4月11日，微風(fēng)送來(lái)濃濃春意。威海的老朋友——馬夸特開(kāi)關(guān)（威海）有限公司總經(jīng)理貝特霍爾德·阿倫茨也帶來(lái)新的喜訊：計(jì)劃總投資4000萬(wàn)歐元的德國(guó)馬夸特汽車(chē)電子系統(tǒng)及開(kāi)關(guān)二期項(xiàng)目，當(dāng)天要正式簽約。
這個(gè)德國(guó)血統(tǒng)的“大塊頭”，是全球開(kāi)關(guān)及控制系統(tǒng)領(lǐng)域隱形冠軍，也是我市首個(gè)德國(guó)獨(dú)資項(xiàng)目。跨越5年再次“牽手”，時(shí)間賦予這段合作以非同尋常的意義。正如馬夸特集團(tuán)首席執(zhí)行官哈拉德·馬夸特博士所說(shuō)：“此刻再次相聚并啟動(dòng)二期項(xiàng)目，印證了我們5年前所作決定的正確性。”
5年，馬夸特全球“樣板工廠”這樣煉成
整體報(bào)廢率降至0.41%，整體一次性不良率降至1.1%——今年一月，馬夸特（威海）用領(lǐng)跑全球的指標(biāo)，捧回馬夸特集團(tuán)“2021年度質(zhì)量獎(jiǎng)”，成為這家隱形冠軍在全球的“樣板工廠”。
細(xì)覽馬夸特在威海的發(fā)展史就能知曉，這次“偶然”背后，無(wú)疑有其必然。
時(shí)間是最客觀的見(jiàn)證者。自2017年5月簽署投資協(xié)議以來(lái)，馬夸特（威海）當(dāng)年9月舉行奠基儀式，開(kāi)工一年后即投入生產(chǎn)。二期項(xiàng)目簽約儀式上，哈拉德·馬夸特同大家一起回顧的這段難忘歲月，每位參與者都刻骨銘心。
區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任叢濤記得，2017年上半年，面臨“30選1”抉擇時(shí)，那每一個(gè)輾轉(zhuǎn)難眠的日夜。3年時(shí)間，數(shù)不清的機(jī)票車(chē)票，記不清多少次的上門(mén)拜訪(fǎng)……臨港區(qū)組織最好的團(tuán)隊(duì)，“以德國(guó)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己”，總能把服務(wù)送在企業(yè)需求之前。
馬夸特開(kāi)關(guān)（威海）總經(jīng)理貝特霍爾德·阿倫茨難忘，2019年6月，自己返回德國(guó)，只為給一座中國(guó)城市“代言”：“馬夸特威海工廠投資大、設(shè)備全、科技含量高，建設(shè)往往周期較長(zhǎng)。但威海做到了開(kāi)工一年后就投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，這無(wú)疑值得驕傲。”
5年來(lái)，馬夸特在威海種下的第一粒種子已長(zhǎng)成大樹(shù)：2021年，馬夸特一期項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4.5億元，同比增長(zhǎng)超200%，在馬夸特集團(tuán)全球工廠中排名首位，真正做實(shí)了全球“樣板工廠”的位置。
“選擇威海時(shí)，我們看重的是威海政府的政策和服務(wù)。現(xiàn)在，我們切實(shí)感受到了政府對(duì)我們的支持。”阿倫茨感慨，在威海參與打造這座最現(xiàn)代化的工廠，“是自己職業(yè)生涯中最棒的一次經(jīng)歷”。
“在二期預(yù)留土地上種花生，是一個(gè)正確做法”
簽約前，馬夸特博士笑著講起一則花生的故事：項(xiàng)目洽談時(shí)，臨港區(qū)管委在項(xiàng)目二期預(yù)留土地種上了花生。“現(xiàn)在看來(lái)，這是一個(gè)很正確的做法，寓意著成長(zhǎng)和收獲。”
在他看來(lái)，花生寓意“多子多福”，預(yù)示著馬夸特與威海攜手共進(jìn)的美好未來(lái)。正如正式簽約的二期項(xiàng)目，將為雙方帶來(lái)燦爛發(fā)展前景。
二期項(xiàng)目即便對(duì)馬夸特集團(tuán)總部而言，也是一次極其重要的戰(zhàn)略投資。“當(dāng)前，馬夸特集團(tuán)電池管理系統(tǒng)客戶(hù)重點(diǎn)集中在韓國(guó)。將二期項(xiàng)目布局在威海，能夠最大限度輻射國(guó)內(nèi)北方市場(chǎng)和日韓市場(chǎng)。”阿倫茨介紹。
雖有“地利”，但威海并非馬夸特當(dāng)初的唯一選擇。確定二期項(xiàng)目選址的過(guò)程中，馬夸特集團(tuán)曾多次派團(tuán)隊(duì)到上海、成都等地進(jìn)行考察。上海布局有馬夸特集團(tuán)在中國(guó)的首個(gè)廠區(qū)，成都更有著“中國(guó)汽車(chē)工廠”的美譽(yù)，競(jìng)爭(zhēng)力可見(jiàn)一斑。
“好項(xiàng)目是搶出來(lái)的。馬夸特依舊將威�？紤]在內(nèi)，說(shuō)明我們依然具備不可替代的優(yōu)勢(shì)！”面對(duì)壓力，臨港區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)林華棟帶領(lǐng)招商團(tuán)隊(duì)，拿出了十足的誠(chéng)意與耐心。
企業(yè)有顧慮，臨港區(qū)招商團(tuán)隊(duì)就一遍遍上門(mén)拜訪(fǎng)，對(duì)合理問(wèn)題按照“一事一議”原則給予支持。疫情突然來(lái)襲，臨港區(qū)管委領(lǐng)導(dǎo)多次同馬夸特集團(tuán)總部視頻連線(xiàn)，每次都不下四五個(gè)小時(shí)，有時(shí)甚至探討到深夜……
打動(dòng)馬夸特的，不僅是行動(dòng)，更是成績(jī)。3月8號(hào)，威海發(fā)生疫情后，臨港區(qū)商務(wù)部門(mén)第一時(shí)間為企業(yè)協(xié)調(diào)人員返廠，同步解決閉環(huán)管理下員工住宿難題，使馬夸特（威海）在疫情期間依舊保持8成以上產(chǎn)能，關(guān)鍵訂單全部按期交付。
種種因素影響下，勝利的天平最終傾向威海。此次“聯(lián)姻”，馬夸特集團(tuán)拿出了4000萬(wàn)歐元項(xiàng)目計(jì)劃投資的“嫁妝”，2023年達(dá)產(chǎn)后，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年內(nèi)銷(xiāo)售收入10億元。屆時(shí)，馬夸特（威海）將占據(jù)集團(tuán)在亞太銷(xiāo)售收入的最大比重。
“馬夸特二期項(xiàng)目將更加聚焦于代表未來(lái)趨勢(shì)的產(chǎn)品，產(chǎn)能也將是一期項(xiàng)目的兩倍。”雖相隔萬(wàn)里不能至，馬夸特博士對(duì)威海依然信心滿(mǎn)滿(mǎn)：“讓我們攜手努力，把一期項(xiàng)目的成功故事延續(xù)到二期！”
