根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2024年1月9日至3月16日，市委第三巡察組對威海市廣播電視臺（威海廣電傳媒集團）黨委進行了巡察。5月24日，市委巡察組向臺（集團）黨委反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、整改工作基本情況
威海市廣播電視臺（威海廣電傳媒集團）黨委堅持把巡察整改作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、擁護“兩個確立”的重要標尺，作為解決威海廣電存在問題的重要契機，以一抓到底的態(tài)度堅決扛起落實巡察整改的政治責任。緊緊圍繞巡察反饋意見，結合臺（集團）工作實際，強化組織領導，強化標本兼治，堅持真改實改，狠抓跟蹤問效，以高標準、嚴要求、硬措施，推進巡察整改落地見效。
一是統(tǒng)一思想認識，提高政治站位。巡察是政治體檢，整改是政治任務。臺（集團）黨委從講政治、講大局的高度，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、市委部署上來，扛起政治責任，高度重視、倍加珍惜市委巡察組的反饋意見，把巡察整改作為必須抓好的重大政治任務，全面認領巡察反饋問題，以誠懇的態(tài)度、迅速的行動、有力的措施，從全面加強廣電臺黨的建設、引領廣電事業(yè)高質量發(fā)展的高度著眼，不折不扣地落實好各項整改工作，切實把整改成果轉化為推動發(fā)展的強大動力。
二是加強組織領導，壓實整改責任。臺（集團）黨委扛牢主體責任，市委巡察反饋會議召開當天下午即召開黨委專題會議，研究巡察整改工作。成立了巡察整改工作領導小組，相關部門根據(jù)分工各司其責，積極配合，迅速開展巡察整改落實工作。切實履行好巡察整改政治責任，印發(fā)文件向黨內通報、向社會發(fā)布巡察反饋情況；專題研究制定《巡察反饋意見整改落實工作方案》，對照巡察反饋問題，建立問題清單，進行責任分工，制定整改措施；制定《臺（集團）黨委“紅臉出汗”問題清單》，開展“紅臉出汗”談話，進一步細化工作標準要求，層層推動責任落實；召開巡察整改專題民主生活會，領導班子成員帶頭查擺問題、剖析根源、開展批評，積極認領責任，明確整改措施，真正做到見人見事見思想。全臺（集團）上下認真落實整改要求，即知即改、真改實改，壓緊壓實各項整改責任，以巡察整改的實際行動和成效詮釋政治忠誠，真正使巡察整改過程成為糾正偏差、提升工作的過程。
三是明確整改要求，推動落實到位。臺（集團）黨委緊緊圍繞巡察反饋的意見，逐條研究分析，深刻剖析原因，對巡察中發(fā)現(xiàn)的4個方面14個大問題分解細化的32個具體問題、舉一反三自查的2個問題，以及按照《關于十六屆市委第五輪巡察情況的通報》查找的2個共性問題，和巡察移交的市委書記講話點到的具體人具體事，進行認真研究，逐條明確了整改措施、整改責任主體和整改時限，建立臺賬管理和銷號制度，對能夠立即解決的立行立改，能夠短期見效的抓緊推進，需要長期堅持的健全制度和流程，確保整改任務件件有回音、事事有落實。集中整改期間，統(tǒng)籌推進選人用人工作、落實意識形態(tài)工作責任制專項檢查的整改。集中整改結束前，按照要求組織開展巡察整改成效自評估，推進問題整改與業(yè)務工作的有機結合，務求取得實實在在的成效。切實做到問題不見底不放過、解決不徹底不放松，整改不到底不罷休，從嚴從實抓好所有問題的整改工作，確保了整改的總體效果。目前，除廣播技術總控機房IP+AES數(shù)字化改造項目、個別員工“四險一金”未徹底清繳需長期整改逐步實施之外，其他問題均完成整改。
四是堅持標本兼治，強化成果運用。臺（集團）黨委在抓好集中整改的同時，舉一反三，深刻反思、認真剖析問題產(chǎn)生的深層次原因，找準癥結，在嚴守規(guī)矩上發(fā)力，在健全制度上著力，堅持標本兼治，加強制度建設，進一步提高巡察整改成果的轉化和運用。巡察整改以來，研究制定《2024年度黨風廉政建設重點工作考核細則》《招標采購工作監(jiān)督問責暫行辦法》《經(jīng)營業(yè)務發(fā)布管理補充規(guī)定》《采購供應商管理暫行辦法》等9項制度，修訂完善《禁止公職人員經(jīng)商辦企業(yè)暫行規(guī)定》《工作人員招聘管理辦法》《工作人員因私出國（境）審批管理規(guī)定》《財務核算管理制度》等8項制度，聚焦重要部位、重點環(huán)節(jié)，進一步規(guī)范工作流程，建立健全用制度管人、管事、管錢、管權的長效機制。切實把落實整改作為改進作風、推動事業(yè)高質量發(fā)展的實際行動。統(tǒng)籌做好結合文章，把做好巡察整改與黨紀學習教育、與整治群眾身邊不正之風和腐敗問題、與單位業(yè)務工作結合起來，深化推進市級媒體融合改革、做強主流輿論宣傳、講好“威海故事”等重點任務，用實績、實效檢驗巡察整改成果。強化制度執(zhí)行剛性，嚴格規(guī)范工作程序，不斷提升全面從嚴治黨工作的質量水平，以整改新成果鞏固拓展風清氣正的政治生態(tài)，持續(xù)營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二、市委巡察組反饋意見整改進展情況
（一）貫徹落實黨的理論路線方針政策和黨中央決策部署方面
1.關于思想政治建設不扎實問題。
整改進展：一是結合開展黨紀學習教育樹牢理想信念，制定臺（集團）黨紀學習教育方案，抓好領導班子帶頭學習，堅持自學和集中學習相結合，抓實黨支部全覆蓋學習，學習習近平總書記關于全面加強黨的紀律建設的重要論述，將黨紀學習教育融入日常，抓在經(jīng)常，構建風清氣正的政治生態(tài)。二是嚴格落實“第一議題”制度，持續(xù)加強理論武裝，今年臺（集團）黨委會共開展“第一議題”學習17次。三是堅持立行立改，建立了非黨員中層干部和業(yè)務骨干視情列席參加支部組織生活機制，引導先進分子積極向黨組織靠攏。四是將發(fā)展黨員情況納入支部年底考核工作，相關支部已有2名入黨積極分子、2名申請入黨人員正在培養(yǎng)中。五是強化日常教育監(jiān)督，通過開展談心談話，糾正干部職工的思想偏差，運用“第一種形態(tài)”對2名干部職工進行批評教育。
2.關于服務大局主動性有待提高的問題。
整改進展：一是緊緊圍繞市委、市政府中心工作，提高服務大局主動性，開展高質量的宣傳報道，推出一批有思想、有溫度、有品質的報道，樹立“上大臺登大報”意識，全面宣傳“精致威海”“三個大抓”生動實踐。聚焦我市在新質生產(chǎn)力、海洋產(chǎn)業(yè)、外資外貿、精致城市建設等方面的新形勢、新進展、新舉措、新亮點、新成效。央視《焦點訪談》播出《微改造 讓城市更精致》，專題報道威海城市更新和精致城市建設的生動實踐；威海黨紀學習教育的實踐做法成功躋身央視《新聞聯(lián)播》【黨紀學習教育】專欄第一報道方陣；另有多篇報道被央視采用。二是不斷提升新媒體創(chuàng)作能力。設置“潮拍千里山海”“暢拍冬日威海”兩場短視頻話題挑戰(zhàn)賽，“新媒體+文旅”的“化學反應”，全方位、立體化展示了冬游威海的形象與魅力。開設的系列短視頻話題及挑戰(zhàn)賽，全網(wǎng)累計點擊、播放量超過56.5億。依托“典型威海”等新媒體平臺，多維度多角度多方位宣傳推介威海，學先進，揚正氣，塑造積極向上的社會正能量氛圍。三是嚴格落實“三審重審”制度，對發(fā)生嚴重錯誤或造成不良影響的，積極整改，并視情節(jié)輕重，對相關責任人進行處理。四是舉一反三，組織各新媒體生產(chǎn)部位加強業(yè)務學習，嚴把源頭關，對二次加工采訪內容把握不準確的，多次多人反復核實，確保發(fā)布信息準確無誤，防止錯誤發(fā)生，在三審的每個環(huán)節(jié)嚴把政治關和政策關，在確保作品數(shù)量的基礎上不斷出精品。
3.關于新媒體平臺傳播力影響力不夠強問題。
整改進展：一是全力運營好旗下各平臺各賬號，提高納入考核的新媒體號更新頻率，全網(wǎng)加大發(fā)稿量。二是借助各項活動增大媒體影響力，“618網(wǎng)購節(jié)威海市電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會” “第四屆韓國（山東）進口商品博覽會” “第32屆全國圖書博覽會”等活動與新媒體運營相結合。10月，全省傳播力排名30多家市級媒體威海廣播電視臺位列第10，山東省新媒體影響力排行榜，觀威海抖音、快手、頭條號和直播威海微博入圍Top30，最高排名第5（頭條號）；目前全臺新媒體賬號中，粉絲量過100萬的有“觀威海”抖音號、快手號等6個和“汽車小記”“直播威海”矩陣號等2個，收益過萬的達到33個。三是開展自查，對一些長期做不起來的號或長時間不更、粉絲活躍度不高、宣傳效果不理想的新媒體號關停注銷。四是加大新媒體原創(chuàng)內容力度。臺屬各新媒體除統(tǒng)一要求轉發(fā)的文旅宣推等短視頻外，不再做搬運視頻，基本全部為新聞、生活、服務類原創(chuàng)視頻，新媒體號原創(chuàng)度比去年大幅提高，全年原創(chuàng)短視頻達2萬余條；對千里海疆愛國主義教育、央視聚焦威海系列、世界城市日、鐵人三項賽等威海重大事件進行系列新媒體矩陣式宣傳；完善激勵機制，鼓勵優(yōu)質內容向移動端匯聚。
4.關于技術設備保障能力不足問題。
整改進展：長期整改，已取得階段性成效。
一是按照臺（集團）《圖文音視頻資料管理辦法》實現(xiàn)音視頻資料的規(guī)范化管理，同時籌劃建設涵蓋廣播、電視、報紙和新媒體的新一代綜合智能媒資系統(tǒng)。二是持續(xù)深入開展隱患排查整改。制定了廣播總控機房IP+AES數(shù)字化改造方案；新增地面數(shù)字電視23頻道開播，內含8套省臺電視節(jié)目，進一步提高了公共文化服務水平。三是結合隱患排查整改中發(fā)現(xiàn)的問題，加強了應急演練和培訓，提高應急處置能力，圓滿完成安全播出任務。四是制定了威海市廣播電視臺技術設備更新改造五年規(guī)劃。鞏固數(shù)字化高清時代技術改造成果，確保傳統(tǒng)廣播電視媒體安全播出和節(jié)目生產(chǎn)線平穩(wěn)運行，主動適應全媒體傳播時代要求，積極推動融媒體平臺和全媒體矩陣建設。五是加強了人才引進，2024年公開招錄一名技術人員。六是提高了網(wǎng)絡安全防范。實施4次培訓演練，改善網(wǎng)絡架構，重做了網(wǎng)站服務器，提升版本，改進權限設置，與電信運營商合作，提供安全大腦、網(wǎng)站訪問監(jiān)控、IPV6改造等技術支持。
5.關于統(tǒng)籌推進臺企一體化管理體系改革不到位，資源分配和薪酬體系不夠合理問題。
整改進展：一是樹立企業(yè)化管理理念，強化成本管控意識。將整改要求貫徹于《2024年度經(jīng)濟運營考核方案》的修訂過程，廣泛聽取意見，經(jīng)過反復討論，將經(jīng)營部門劃分為一類和二類，對各部門任務核算、業(yè)務績效、部門經(jīng)費、年終績效等做出了相應規(guī)定。二是制定自上而下、精準科學的績效考核辦法，一把尺子量到底。經(jīng)營部門的考核與業(yè)績掛鉤，臺（集團）領導班子成員、非經(jīng)營部門的年終績效與全臺的經(jīng)營目標完成情況掛鉤。按照考核辦法審核發(fā)放，實現(xiàn)按業(yè)績分配、按崗位分配、按考核結果分配。三是強化對創(chuàng)收考核分配的監(jiān)督審核。完善了內部決策程序和分配方案，加強了各創(chuàng)收部門考核和分配的廉潔監(jiān)督。四是對反饋意見所涉及的少繳稅金問題，依法依規(guī)查明情況，按規(guī)定補繳。同時嚴格內部管理，規(guī)范稅收繳納工作。
6.關于薪酬分配體系不夠科學，與崗位、貢獻存在脫節(jié)現(xiàn)象，不同程度存在“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題。
整改進展：制定《2024年度經(jīng)濟運營考核方案》《2024年度非經(jīng)營部門年終績效考核辦法（暫行）》，徹底改變年度獎勵性績效吃大鍋飯的問題。一線經(jīng)營部門根據(jù)工作實際和部門特點，分別制訂部門（公司）各自內部績效（經(jīng)營）考核辦法，用具體、可量化的績效考核指標，確保每個崗位都有明確的考核標準，根據(jù)績效考核結果及時兌現(xiàn)績效工資。7月份以來，經(jīng)營部門共320余人，均參加了考核，已完全打破身份界限，工資與業(yè)績掛鉤，實現(xiàn)了多勞多得、按勞分配的激勵作用。
7.關于創(chuàng)作內容審核把關不嚴問題。
整改進展：一是廣播、電視各頻率、頻道等16個節(jié)目生產(chǎn)部位，對照臺（集團）規(guī)章制度進行了全面排查，從嚴從細審核報道內容，針對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時進行整改。二是強化“三審三校”制度，明確各崗位、各環(huán)節(jié)具體責任，并落實到人。嚴格執(zhí)行責任倒查，做到“誰審核誰簽字誰負責”，出現(xiàn)問題嚴格按規(guī)定處罰。三是完善了工作流程，對節(jié)目下載、上傳過程中容易出現(xiàn)的問題能及時聯(lián)系責任人，實時進行整改，并在每周宣傳例會上進行通報。四是新媒體賬號實行集中管理，進一步規(guī)范新媒體運行秩序，做強新聞宣傳矩陣。各新媒體平臺、賬號嚴格執(zhí)行重大主題報道提級審核制度，確保從形式到內容，不出任何差錯，強化風險責任意識，加強輿情處置、風險責任管理工作。
8.關于對新聞從業(yè)者及主持人監(jiān)管不到位問題。
整改進展：一是切實加強監(jiān)督管理，根據(jù)《新媒體平臺、賬號管理辦法》及《關于進一步加強新媒體管理的通知》全面排查私自以單位、以新聞媒體人身份注冊新媒體賬號的行為；加強新媒體賬號自查、巡查機制，定期排查問題賬號，排查中未發(fā)現(xiàn)有私自以單位、以新聞媒體人身份注冊新媒體賬號行為；注銷、暫停宣傳效果不理想的賬號7個，通過《財經(jīng)論道》等新媒體賬號開設、官方認證申請11個。二是對刊發(fā)內容的選題、策劃、采制、審核、巡看等環(huán)節(jié)再梳理，做到“播前三審重播重審”，層層簽發(fā)，并做好全時管理、風險防控。三是舉辦培訓班，提高編采人員理論素養(yǎng)，宣傳部門定期舉辦業(yè)務培訓，提高專業(yè)素養(yǎng)，成立播音主持、無人機、短視頻、攝影攝像學會定期開展培訓。四是進一步規(guī)范全臺圖文資料管理制度，嚴格按照臺《圖文音視頻資料管理辦法》執(zhí)行，嚴格按照制度管理，各節(jié)目生產(chǎn)部位及時收集上交有保存價值的音視頻資料和節(jié)目，按照相關規(guī)定報批、使用臺里的音視頻資料。五是嚴格執(zhí)行《播音員、主持人管理規(guī)定》，播音員、主持人未經(jīng)所在部門批準，一律不允許私自從事節(jié)目主持、錄音、錄像、配音工作，違反規(guī)定將予以處理。六是加強教育管理，鞏固整改成效，運用“第一種形態(tài)”對涉及問題的6名記者、主持人進行談話提醒、及時整改。對利用廣電臺資源干私活、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等行為進行嚴格排查。完善修訂了《禁止公職人員經(jīng)商辦企業(yè)暫行規(guī)定》、下發(fā)《關于工作人員未經(jīng)審批不得在社團兼職的通知》，進一步明確了違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、違規(guī)兼職（任職）取酬行為，明確禁止“利用廣電臺資源違規(guī)干私活”行為及違規(guī)處罰，制定嚴格措施，強化制度執(zhí)行剛性，將試圖打擦邊球、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、隱匿違規(guī)干私活的行為從根源上消除。
（二）糾治群眾身邊腐敗問題和不正之風方面
9.關于落實全面從嚴治黨主體責任有差距問題。
整改進展：一是強化責任擔當。建立全面從嚴治黨和黨風廉政建設責任“三個清單”，明確黨委和領導干部在廉政建設中的責任和任務，確保責任到人、任務到崗。梳理全年履職盡責清單，持續(xù)落實好全面從嚴治黨和黨風廉政建設各項工作任務。二是加強廉政教育。針對違紀違法被處理的典型案例，組織開展專題學習，用身邊事教育身邊人，強化教育效果，樹牢底線紅線。創(chuàng)新方式方法，通過觀看警示教育片、參觀廉潔文化公園、邀請紀委專家上課等形式，提高廉政教育的針對性和實效性。三是結合工作實際，組織紀檢監(jiān)察人員集中學習研討新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及相關法律法規(guī)、政策制度，不斷提高業(yè)務水平和專業(yè)能力，確保紀檢監(jiān)察工作高效、有序進行。
10.關于報銷部門費用不合規(guī)問題。
整改進展：重新修訂了《2024年度經(jīng)濟運營考核方案》，進一步明確部門經(jīng)費列支范圍，嚴格審核相關部門的活動成本。
11.關于房產(chǎn)抵頂、勞務費支付管理不嚴問題。
整改進展：一是截至目前，所涉及抵頂房產(chǎn)已全部轉入固定資產(chǎn)科目核算，按規(guī)定進行會計處理。二是嚴格要求對外支付勞務費，對合同、協(xié)議中沒有明確約定和超出約定的勞務費不予結算。
12.關于違反中央八項規(guī)定精神問題禁而未絕問題。
整改進展：嚴格執(zhí)行威海市廣播電視臺《廣告管理規(guī)定》第七條關于實物抵頂?shù)囊?guī)定，進一步加強對實物抵頂廣告的審核、審批和用途管理。原則上不接受實物抵頂廣告費用，對確需抵頂?shù)氖马�，業(yè)務部門要事前進行充分的市場化論證，形成書面申請材料，提交臺經(jīng)營委員會審議，確定同意后方可實施。抵頂雙方須簽訂抵頂合同，抵頂物品納入財務、審計核算，建立出入庫明細臺賬，按照固定資產(chǎn)處置流程和規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)專業(yè)評估、拍賣、處置。臺紀檢監(jiān)察室負責對抵頂物品的處置、用途進行監(jiān)督。
13.關于廣告播出管理不規(guī)范問題。
整改進展：一是本照“統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營，集中操作，分別核算”的經(jīng)營體制，將所有發(fā)布業(yè)務納入統(tǒng)一監(jiān)管，依照相關程序規(guī)定，簽訂合同和發(fā)布單，經(jīng)管辦、財務結算部審核、存檔。二是完善了業(yè)務發(fā)布的規(guī)定，研究制定了《經(jīng)營業(yè)務發(fā)布管理補充規(guī)定》，進一步理順業(yè)務承攬、審批、發(fā)布、監(jiān)管流程。所有部門、單位（公司）與經(jīng)營活動有關的業(yè)務必須簽訂合同或協(xié)議，需要發(fā)布的業(yè)務須填寫發(fā)布單，發(fā)布單必須與合同相符、所有業(yè)務的發(fā)布按照程序規(guī)定審核辦理，未經(jīng)審核和審核不合格的業(yè)務，任何部門、個人不得安排發(fā)布。三是對營銷類活動實行營銷收支明細表管理，包括活動名稱、客戶名稱、合同金額、費用支出、實際收入。營銷類活動須填報營銷收支明細表，經(jīng)管辦、財務結算部審核、備案，并依據(jù)合同安排廣告播出，依據(jù)明細表統(tǒng)計收入。
14.關于合同管理不規(guī)范問題。
整改進展：一是完善了合同管理制度，研究制定了《收入類經(jīng)營合同管理補充規(guī)定》，所有收入類經(jīng)營活動必須簽訂合同或協(xié)議，按照規(guī)定程序審核簽訂后統(tǒng)一編號、統(tǒng)計、歸檔，對合同進行全過程管理，實現(xiàn)了合同管理與收支管理的有效結合。二是執(zhí)行新修訂的《采購管理辦法》，采購合同簽訂時必須附有費用明細清單，缺少明細清單的不予批準蓋章。三是為避免同一家公司同類設備租賃價不一致的現(xiàn)象，采購申請部門提交《采購事項審批表》及采購明細，由采購領導小組集體進行評議、審核、把關。
15.關于食堂采購成本管理不嚴格問題。
整改進展：一是建立明確的采購制度和流程，尋找多家供應商報價、比價，選擇性價比最高的食材供應商。二是安排專人填寫并核實出庫流程，每個環(huán)節(jié)明確相應的授權人員進行監(jiān)督和審批，建立健全庫存管理制度，保證每日記錄主副食品的出庫數(shù)量和種類，確保數(shù)據(jù)準確無誤。三是通過工作例會匯總日常消耗的成本數(shù)據(jù)，對每日食材采購量制定合理的成本預算，確保食堂運營成本在預算范圍內。四是不定期對食堂員工進行培訓，提高成本意識，進行成本控制教育，使員工能夠在日常工作中有意識節(jié)約、降低成本。五是加強對出庫環(huán)節(jié)和采購成本的監(jiān)督檢查，每周定期進行抽查和隨機核對，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。臺（集團）財務部門派專人對食堂的采購、出庫、消耗等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和審計。
16.關于工程項目投資預算控制不嚴格問題。
整改進展：為保證裝修、工程類項目預算的合理性、準確性，在新修訂的《采購管理辦法》中，進一步明確“裝修及工程類采購項目預算10萬以上的應提供工程量清單及控制價，結算時應有結算審計報告”，為裝修、工程類采購項目控制價編制及結算審計限額標準做出明確清晰規(guī)定。并嚴格按照規(guī)定實施。
17.關于簽訂工程合同時變更實質性內容問題。
整改進展：一是及時對所涉及采購合同進行糾正。經(jīng)征求律師意見，并與中標供應商溝通協(xié)商，按采購公告中條款重新簽訂采購合同，原合同作廢。二是重新修訂采購制度，理順補充了《陽光采購平臺采購實施流程》，在采購公告公示前請律師對合同進行合法性和規(guī)范性審核。三是在采購項目成交簽定合同之前，由采購申請部門和采購辦共同對采購合同進行審核把關，并填寫《采購合同審核表》，確保采購合同合法合規(guī)。
（三）領導班子和干部隊伍建設方面
18.關于改革創(chuàng)新魄力不足問題。
整改進展：一是加強內部管理，按照經(jīng)營考核方案或年終績效考核辦法有關規(guī)定，發(fā)揮考核激勵作用，解決部門內部考核不精準、同工不同酬問題；結合媒體融合改革，推行崗位工資+績效的薪酬體系，實現(xiàn)以崗定薪、以績取酬。二是不斷加強內容創(chuàng)作，全力運營好旗下各平臺各賬號，研發(fā)融媒體產(chǎn)品，加大傳播力度，讓正能量形成大流量；策劃開展“千里山海好風光”“千里山海好風味”“詩意山海天福文登”“仙山昆崳”等話題挑戰(zhàn)賽，全網(wǎng)閱讀量超8億；“我的威海”客戶端用戶下載量比上年增長15%，日活數(shù)增長80%。三是與社會公司合作投資項目，培育、打造主播團隊，實現(xiàn)流量變現(xiàn)；通過優(yōu)化內容結構和提升用戶粘性，開發(fā)廣告植入、內容付費等多種盈利模式；利用新媒體賬號主推直播帶貨和短視頻帶貨。
19.關于“三重一大”事項民主議事決策執(zhí)行不規(guī)范問題。
整改進展：領導班子對《“三重一大”事項決策實施細則》進行再學習，厘清了征求意見與表決表態(tài)的界限。在7月3日、9月29日召開的黨委擴大會議和10月28日召開的黨建專題會議中，涉及接收預備黨員、預備黨員轉正的議題，只有黨委成員進行了表態(tài)。
20.關于黨建業(yè)務深度融合存差距問題。
整改進展：一是臺（集團）黨委對標習近平總書記關于“把抓好黨建作為最大的政績”重要精神要求，修訂完善“兩級兩崗”責任清單，把黨中央關于加強黨建的部署要求貫徹到廣電事業(yè)的全過程和各方面，與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查，全年召開專題研究黨的建設工作會議2次，涉及黨建的議題14個。黨委書記指導職能科室制定全年黨的建設工作要點，經(jīng)常開展調研，摸清底數(shù)，以增強黨建工作的針對性和實效性。班子成員嚴格履行“一崗雙責”，傳導壓力，主動聽取分管支部的工作匯報，參加基層組織生活，與普通黨員談心談話，探討解決存在問題，推進黨建和業(yè)務的有機融合。二是堅持黨建引領業(yè)務發(fā)展，通過“走出去”開展實踐交流活動激發(fā)基層黨建新活力，組織各支部書記到黨建示范點交流學習。三是進一步完善支部年底考核機制，把黨建工作推動中心工作、促進各項任務完成情況作為考核重要內容。
21.關于個別業(yè)務板塊決策不夠民主問題。
整改進展：落實臺（集團）2024年度經(jīng)濟運營考核方案要求，各創(chuàng)收部門根據(jù)總體經(jīng)營考核方案制定出各自內部考核辦法，并在部門內部廣泛征求意見、充分討論，形成統(tǒng)一意見后確認，讓每個人都知曉部門考核辦法和績效分配制度。
22.關于開展“三會一課”不規(guī)范問題。
整改進展：圍繞如何規(guī)范開展“三會一課”、主題黨日，如何規(guī)范做好會議記錄，發(fā)展黨員規(guī)范流程及常見問題，舉辦黨支部負責人專題培訓班。將“三會一課”、主題黨日記錄情況納入支部年底考核工作。
23.關于發(fā)展黨員工作有短板問題。
整改進展：與相關職能部門負責人及所屬支部負責人聯(lián)系溝通，指導其通過深入細致的思想政治工作，提高黨外群眾對黨的認識，在堅持入黨自愿原則的前提下，不斷擴大入黨積極分子隊伍。目前有6人遞交入黨申請，有6名入黨積極分子正在培養(yǎng)中。
24.關于干部和人才隊伍出現(xiàn)斷檔問題。
整改進展：一是為解決干部老齡化問題，結合廣電、報業(yè)融合改革具體工作，打破身份限制，實行干部競爭上崗，將政治素質過硬、工作能力突出年輕人提拔到中層領導崗位上，實行能者上、庸者下；中層干部年齡偏大屬于歷史遺留問題，短期內很難扭轉現(xiàn)狀，可利用兩年過渡期逐步解決。二是加強人才隊伍建設，完善薪酬考核辦法，保證收入和人員分配重點向新聞采編、播音主持、經(jīng)營、新媒體技術等崗位傾斜；計劃擴大事業(yè)編制招聘名額，通過編制栓心留人。
25.關于對技術人員重視不足問題。
整改進展：一是針對技術部門人員老化實際，結合媒體融合改革，對技術崗位人員狀況全面梳理，從集團范圍篩選有一定技術水平的年輕人分流至技術崗位，充實技術保障部門專業(yè)力量；統(tǒng)籌規(guī)劃技術部門的人員編制，通過制訂《威海廣電傳媒集團人員定編定崗方案》，明確技術部門人員崗位數(shù)量，保證人員配給。二是在招聘工作中，嚴把入口關，按照《工作人員招聘管理辦法》，明確專業(yè)崗位要求，程序公開、透明，確保招錄人員符合專業(yè)標準。三是考慮部分職稱人數(shù)與核定崗位數(shù)不匹配的現(xiàn)實，按照媒體融合要求，通過合并設崗等方式合理優(yōu)化崗位設置。
26.關于在專業(yè)技能培訓方面工作力度不夠，納入系統(tǒng)培訓覆蓋的人員比例較少，沒有充分考慮年輕員工對業(yè)務培訓的需求問題。
整改進展：一是加大培訓力度，提高專業(yè)人員能力水平。除完成規(guī)定的每人每年90學時要求外，按照國家廣播電視總局通知精神，要求采編、運營崗位人員按規(guī)定完成線上培訓任務。二是推動“專業(yè)、精細、特色、創(chuàng)新”專業(yè)技術在廣電事業(yè)發(fā)展中的引領作用，打造“短視頻、攝影、無人機、播音主持”等專業(yè)技術團隊，發(fā)揮人才“蓄水池”的作用。舉辦“傳媒大講堂”系列講座，組織新聞、播音主持、經(jīng)營等領域的業(yè)務帶頭人培訓授課，每兩周舉辦1期，截至目前共舉辦8期，先后培訓干部職工1000多人次。
（四）巡察整改和成果運用方面
27.關于落實巡察整改責任不到位問題。
整改進展：一是加強專項整治。結合實際開展了又一輪違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項整治，明確整治范圍、整治內容、工作步驟和工作要求，順利完成整治任務。經(jīng)過嚴格自查自糾，填報、提交《違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)自查報告表》并作出“堅決不違規(guī)從事或參與經(jīng)商、辦企業(yè)及其它營利活動”的個人承諾；經(jīng)過認真排查核實，目前全臺員工不存在違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)實際行為，對存在遺留問題整改不徹底和利用業(yè)余時間干私活的4人運用“第一種形態(tài)”進行批評教育。二是強化制度約束。進一步修訂、完善原有的《禁止公職人員經(jīng)商辦企業(yè)暫行規(guī)定》，提高干部職工對違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題的認識和警覺，增強抵制違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)行動自覺；強化制度執(zhí)行剛性，將自查自糾工作列入長效機制，做到違規(guī)必究、嚴肅處理，確保常態(tài)化鞏固整改成果。三是嚴格把控綜合治理。在人才引進、人員招聘過程中嚴格入口把關，增加經(jīng)商辦企業(yè)信息審核，確保源頭干凈；強化日常監(jiān)督，將公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)情況納入黨風廉政建設、紀檢監(jiān)察等監(jiān)督重點。
三、今后整改工作打算
巡察整改既是攻堅戰(zhàn)也是持久戰(zhàn)，威海市廣播電視臺（廣電傳媒集團）黨委將繼續(xù)堅持問題導向，按照市委巡察工作要求，精準發(fā)力，做實做細巡察整改“后半篇文章”，久久為功，不斷鞏固提升各項工作整改的質效。
（一）持續(xù)強化理論武裝。臺（集團）黨委將巡察工作作為落實黨要管黨、從嚴治黨要求的重要手段和強化黨內監(jiān)督的重要形式。借助此次全面的“政治體檢”，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要講話重要指示批示精神，旗幟鮮明講政治，堅決把做到“兩個維護”放在首位，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對標對表，同黨中央決策部署對標對表，確保黨的路線方針政策在輿論宣傳、媒體融合、廣播電視等工作中得到全面貫徹執(zhí)行，堅決守牢意識形態(tài)主陣地。
（二）持續(xù)推進整改任務。臺（集團）黨委將繼續(xù)壓實主體責任，進一步加強對巡察反饋問題整改的組織領導，強化指導、嚴格監(jiān)督，堅持目標任務不變、標準要求不降、工作力度不減，扎扎實實做好后續(xù)整改工作。認真研究解決出現(xiàn)的新情況、新問題，加強跟蹤督辦；對已完成的整改任務，長期堅持，鞏固整改成果；對正在推進、尚未完成的整改事項,按照既定目標和措施抓好整改,不松勁、不減壓,直至見到成效。持續(xù)推進，改徹底、改到位，確保反饋問題件件有落實，整改措施條條顯成效。
（三）持續(xù)落實長效機制。臺（集團）黨委堅持問題“當下改”與制度“長久立”并重，將解決具體問題與共性問題、當前問題與長遠問題結合起來，在前期集中整改工作的基礎上持續(xù)發(fā)力，落實長效機制，定期對整改落實情況“回頭看”，對任務進展情況進行系統(tǒng)梳理、全面檢視、扎實推進，及時跟進掌握整改舉措落實情況，查找問題癥結，堵塞工作漏洞，補齊制度短板，堅決杜絕問題反彈回潮。同時強化成果運用，真正用規(guī)章制度和長效機制管權、管事、管人、管物，著力提高整改成效。
（四）持續(xù)提升工作水平。臺（集團）黨委堅持將巡察整改工作與全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神和省委、市委工作部署結合起來，與完成年度各項目標任務、階段性重點工作結合起來，以實際行動把巡察整改工作的成效，轉化為提升工作的強大動力，不折不扣抓好新聞宣傳和輿論引導工作，持續(xù)提升傳播力、引導力、影響力、公信力，加快推動媒體融合向縱深發(fā)展。鼓足精氣神，當好實干家，迎難而上，以一往無前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài)，全面推進各項事業(yè)高質量發(fā)展，為加快“精致城市·幸福威海”建設作出新的更大貢獻。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話0631-5191172；郵政信箱威海市文化中路66號威海市廣播電視臺；電子郵箱whrbslxlf@163.com。
威海市廣播電視臺（威海廣電傳媒集團）黨委
2025年3月25日
