2022年1月，金猴集團在激烈的競爭中獲得解放軍新被裝定價采優(yōu)首批列裝1.3億元訂單，經過幾個月的奮戰(zhàn)，4月30日首批產品順利發(fā)貨。
定價采優(yōu)是中央軍委為推動軍隊采購從“看價格”向“比質量、優(yōu)服務”轉型而采用的新型采購模式，通過先期論證測算定價，采購實施不再競爭價格，主要根據(jù)產品質量、技術性能、售后服務等因素選取優(yōu)質供應商和產品，對產品要求極高。接到招標要求后，金猴集團立即組織人員進行產品設計、制作，第20天就把參與比測的14雙新式作戰(zhàn)靴、12雙新式作業(yè)服皮鞋的樣品送到北京，并憑借超高的外觀、優(yōu)異的性能、合理的設計等指標，經專家評委審核及檢測機構理化檢測，在三十多家企業(yè)中脫穎而出，獲得了訂單。
金猴集團軍品團購公司副總經理、研發(fā)總監(jiān)于杰：“采優(yōu)過程主要是通過前期的一個質量檢測比測，檢驗出每一個參與投標廠家對產品的理解，并制作出優(yōu)異的產品進行打分。同時再結合后續(xù)的商務評標，綜合來評比，選出優(yōu)異的廠家。通過這次定價采優(yōu)也是看出企業(yè)綜合實力，企業(yè)的技術研發(fā)能力，還有質量把控能力，還有工藝革新能力。”
金猴集團技術中心技轉主任張曉云：“對各種指標要求比較高，最重要的是他們在理化方面要求的十分嚴格，我們在他們原先要求的基礎上，把這個理化（指標）應該說是翻倍了，原先他要求這個理化的拉力、活力指標是3.5，（我們做到）10點多。”
對于軍品生產，金猴始終堅持產品研發(fā)以“人”為本，材料使用以“優(yōu)”為本，調度安排以“軍”為本，生產制作以“精”為本，產品交付以“快”為本。為確保準時交貨，他們不惜犧牲部分內銷和出口訂單，拿出最好的流水線作為軍品鞋靴的專用生產線，一切服從和服務于軍品鞋靴生產。
訂單能按時交付，在于杰看來，除企業(yè)自身努力外，也離不開市委市政府的幫助，不論是在企業(yè)員工的生產生活上還是原材料的運輸上都給了企業(yè)太多的支持。
金猴集團軍品團購公司副總經理、研發(fā)總監(jiān)于杰：“沒有市委市政府的保障的話，企業(yè)也不可能做得這么好，我們也不能這么按時保質保量完成任務。”
上下一心，齊心協(xié)力，讓金猴集團在此次軍品生產中交出了一份滿分答卷，同時也為金猴未來的發(fā)展奠定了更加堅實的基礎。
金猴集團軍品團購公司副總經理、研發(fā)總監(jiān)于杰：“這個訂單的總數(shù)是四十四萬多雙，今天是首批發(fā)貨，5月份還有第二個批次，第三個批次。以此為契機，（我們將加大）研發(fā)力度，拓展原有的研發(fā)思路，不斷地為新的被裝產品添磚加瓦，生產出新的產品。”
