根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2024年1月9日至3月16日，市委第三巡察組對(duì)威海市廣播電視臺(tái)（威海廣電傳媒集團(tuán)）黨委進(jìn)行了巡察。5月24日，市委巡察組向臺(tái)（集團(tuán)）黨委反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、整改工作基本情況
威海市廣播電視臺(tái)（威海廣電傳媒集團(tuán)）黨委堅(jiān)持把巡察整改作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、擁護(hù)“兩個(gè)確立”的重要標(biāo)尺，作為解決威海廣電存在問題的重要契機(jī)，以一抓到底的態(tài)度堅(jiān)決扛起落實(shí)巡察整改的政治責(zé)任。緊緊圍繞巡察反饋意見，結(jié)合臺(tái)（集團(tuán)）工作實(shí)際，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化標(biāo)本兼治，堅(jiān)持真改實(shí)改，狠抓跟蹤問效，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、硬措施，推進(jìn)巡察整改落地見效。
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位。巡察是政治體檢，整改是政治任務(wù)。臺(tái)（集團(tuán)）黨委從講政治、講大局的高度，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、市委部署上來，扛起政治責(zé)任，高度重視、倍加珍惜市委巡察組的反饋意見，把巡察整改作為必須抓好的重大政治任務(wù)，全面認(rèn)領(lǐng)巡察反饋問題，以誠懇的態(tài)度、迅速的行動(dòng)、有力的措施，從全面加強(qiáng)廣電臺(tái)黨的建設(shè)、引領(lǐng)廣電事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度著眼，不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)整改工作，切實(shí)把整改成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)整改責(zé)任。臺(tái)（集團(tuán)）黨委扛牢主體責(zé)任，市委巡察反饋會(huì)議召開當(dāng)天下午即召開黨委專題會(huì)議，研究巡察整改工作。成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)部門根據(jù)分工各司其責(zé)，積極配合，迅速開展巡察整改落實(shí)工作。切實(shí)履行好巡察整改政治責(zé)任，印發(fā)文件向黨內(nèi)通報(bào)、向社會(huì)發(fā)布巡察反饋情況；專題研究制定《巡察反饋意見整改落實(shí)工作方案》，對(duì)照巡察反饋問題，建立問題清單，進(jìn)行責(zé)任分工，制定整改措施；制定《臺(tái)（集團(tuán)）黨委“紅臉出汗”問題清單》，開展“紅臉出汗”談話，進(jìn)一步細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)要求，層層推動(dòng)責(zé)任落實(shí)；召開巡察整改專題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭查擺問題、剖析根源、開展批評(píng)，積極認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，明確整改措施，真正做到見人見事見思想。全臺(tái)（集團(tuán)）上下認(rèn)真落實(shí)整改要求，即知即改、真改實(shí)改，壓緊壓實(shí)各項(xiàng)整改責(zé)任，以巡察整改的實(shí)際行動(dòng)和成效詮釋政治忠誠，真正使巡察整改過程成為糾正偏差、提升工作的過程。
三是明確整改要求，推動(dòng)落實(shí)到位。臺(tái)（集團(tuán)）黨委緊緊圍繞巡察反饋的意見，逐條研究分析，深刻剖析原因，對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的4個(gè)方面14個(gè)大問題分解細(xì)化的32個(gè)具體問題、舉一反三自查的2個(gè)問題，以及按照《關(guān)于十六屆市委第五輪巡察情況的通報(bào)》查找的2個(gè)共性問題，和巡察移交的市委書記講話點(diǎn)到的具體人具體事，進(jìn)行認(rèn)真研究，逐條明確了整改措施、整改責(zé)任主體和整改時(shí)限，建立臺(tái)賬管理和銷號(hào)制度，對(duì)能夠立即解決的立行立改，能夠短期見效的抓緊推進(jìn)，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的健全制度和流程，確保整改任務(wù)件件有回音、事事有落實(shí)。集中整改期間，統(tǒng)籌推進(jìn)選人用人工作、落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制專項(xiàng)檢查的整改。集中整改結(jié)束前，按照要求組織開展巡察整改成效自評(píng)估，推進(jìn)問題整改與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的成效。切實(shí)做到問題不見底不放過、解決不徹底不放松，整改不到底不罷休，從嚴(yán)從實(shí)抓好所有問題的整改工作，確保了整改的總體效果。目前，除廣播技術(shù)總控機(jī)房IP+AES數(shù)字化改造項(xiàng)目、個(gè)別員工“四險(xiǎn)一金”未徹底清繳需長(zhǎng)期整改逐步實(shí)施之外，其他問題均完成整改。
四是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化成果運(yùn)用。臺(tái)（集團(tuán)）黨委在抓好集中整改的同時(shí)，舉一反三，深刻反思、認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的深層次原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，在嚴(yán)守規(guī)矩上發(fā)力，在健全制度上著力，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步提高巡察整改成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用。巡察整改以來，研究制定《2024年度黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作考核細(xì)則》《招標(biāo)采購工作監(jiān)督問責(zé)暫行辦法》《經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)布管理補(bǔ)充規(guī)定》《采購供應(yīng)商管理暫行辦法》等9項(xiàng)制度，修訂完善《禁止公職人員經(jīng)商辦企業(yè)暫行規(guī)定》《工作人員招聘管理辦法》《工作人員因私出國（境）審批管理規(guī)定》《財(cái)務(wù)核算管理制度》等8項(xiàng)制度，聚焦重要部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，建立健全用制度管人、管事、管錢、管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)把落實(shí)整改作為改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。統(tǒng)籌做好結(jié)合文章，把做好巡察整改與黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、與整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題、與單位業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，深化推進(jìn)市級(jí)媒體融合改革、做強(qiáng)主流輿論宣傳、講好“威海故事”等重點(diǎn)任務(wù)，用實(shí)績(jī)、實(shí)效檢驗(yàn)巡察整改成果。強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性，嚴(yán)格規(guī)范工作程序，不斷提升全面從嚴(yán)治黨工作的質(zhì)量水平，以整改新成果鞏固拓展風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，持續(xù)營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二、市委巡察組反饋意見整改進(jìn)展情況
（一）貫徹落實(shí)黨的理論路線方針政策和黨中央決策部署方面
1.關(guān)于思想政治建設(shè)不扎實(shí)問題。
整改進(jìn)展：一是結(jié)合開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育樹牢理想信念，制定臺(tái)（集團(tuán)）黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育方案，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，抓實(shí)黨支部全覆蓋學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)的重要論述，將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育融入日常，抓在經(jīng)常，構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。二是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，持續(xù)加強(qiáng)理論武裝，今年臺(tái)（集團(tuán)）黨委會(huì)共開展“第一議題”學(xué)習(xí)17次。三是堅(jiān)持立行立改，建立了非黨員中層干部和業(yè)務(wù)骨干視情列席參加支部組織生活機(jī)制，引導(dǎo)先進(jìn)分子積極向黨組織靠攏。四是將發(fā)展黨員情況納入支部年底考核工作，相關(guān)支部已有2名入黨積極分子、2名申請(qǐng)入黨人員正在培養(yǎng)中。五是強(qiáng)化日常教育監(jiān)督，通過開展談心談話，糾正干部職工的思想偏差，運(yùn)用“第一種形態(tài)”對(duì)2名干部職工進(jìn)行批評(píng)教育。
2.關(guān)于服務(wù)大局主動(dòng)性有待提高的問題。
整改進(jìn)展：一是緊緊圍繞市委、市政府中心工作，提高服務(wù)大局主動(dòng)性，開展高質(zhì)量的宣傳報(bào)道，推出一批有思想、有溫度、有品質(zhì)的報(bào)道，樹立“上大臺(tái)登大報(bào)”意識(shí)，全面宣傳“精致威海”“三個(gè)大抓”生動(dòng)實(shí)踐。聚焦我市在新質(zhì)生產(chǎn)力、海洋產(chǎn)業(yè)、外資外貿(mào)、精致城市建設(shè)等方面的新形勢(shì)、新進(jìn)展、新舉措、新亮點(diǎn)、新成效。央視《焦點(diǎn)訪談》播出《微改造 讓城市更精致》，專題報(bào)道威海城市更新和精致城市建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐；威海黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的實(shí)踐做法成功躋身央視《新聞聯(lián)播》【黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育】專欄第一報(bào)道方陣；另有多篇報(bào)道被央視采用。二是不斷提升新媒體創(chuàng)作能力。設(shè)置“潮拍千里山海”“暢拍冬日威海”兩場(chǎng)短視頻話題挑戰(zhàn)賽，“新媒體+文旅”的“化學(xué)反應(yīng)”，全方位、立體化展示了冬游威海的形象與魅力。開設(shè)的系列短視頻話題及挑戰(zhàn)賽，全網(wǎng)累計(jì)點(diǎn)擊、播放量超過56.5億。依托“典型威海”等新媒體平臺(tái)，多維度多角度多方位宣傳推介威海，學(xué)先進(jìn)，揚(yáng)正氣，塑造積極向上的社會(huì)正能量氛圍。三是嚴(yán)格落實(shí)“三審重審”制度，對(duì)發(fā)生嚴(yán)重錯(cuò)誤或造成不良影響的，積極整改，并視情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。四是舉一反三，組織各新媒體生產(chǎn)部位加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)把源頭關(guān)，對(duì)二次加工采訪內(nèi)容把握不準(zhǔn)確的，多次多人反復(fù)核實(shí)，確保發(fā)布信息準(zhǔn)確無誤，防止錯(cuò)誤發(fā)生，在三審的每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把政治關(guān)和政策關(guān)，在確保作品數(shù)量的基礎(chǔ)上不斷出精品。
3.關(guān)于新媒體平臺(tái)傳播力影響力不夠強(qiáng)問題。
整改進(jìn)展：一是全力運(yùn)營好旗下各平臺(tái)各賬號(hào)，提高納入考核的新媒體號(hào)更新頻率，全網(wǎng)加大發(fā)稿量。二是借助各項(xiàng)活動(dòng)增大媒體影響力，“618網(wǎng)購節(jié)威海市電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)” “第四屆韓國（山東）進(jìn)口商品博覽會(huì)” “第32屆全國圖書博覽會(huì)”等活動(dòng)與新媒體運(yùn)營相結(jié)合。10月，全省傳播力排名30多家市級(jí)媒體威海廣播電視臺(tái)位列第10，山東省新媒體影響力排行榜，觀威海抖音、快手、頭條號(hào)和直播威海微博入圍Top30，最高排名第5（頭條號(hào)）；目前全臺(tái)新媒體賬號(hào)中，粉絲量過100萬的有“觀威海”抖音號(hào)、快手號(hào)等6個(gè)和“汽車小記”“直播威海”矩陣號(hào)等2個(gè)，收益過萬的達(dá)到33個(gè)。三是開展自查，對(duì)一些長(zhǎng)期做不起來的號(hào)或長(zhǎng)時(shí)間不更、粉絲活躍度不高、宣傳效果不理想的新媒體號(hào)關(guān)停注銷。四是加大新媒體原創(chuàng)內(nèi)容力度。臺(tái)屬各新媒體除統(tǒng)一要求轉(zhuǎn)發(fā)的文旅宣推等短視頻外，不再做搬運(yùn)視頻，基本全部為新聞、生活、服務(wù)類原創(chuàng)視頻，新媒體號(hào)原創(chuàng)度比去年大幅提高，全年原創(chuàng)短視頻達(dá)2萬余條；對(duì)千里海疆愛國主義教育、央視聚焦威海系列、世界城市日、鐵人三項(xiàng)賽等威海重大事件進(jìn)行系列新媒體矩陣式宣傳；完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容向移動(dòng)端匯聚。
4.關(guān)于技術(shù)設(shè)備保障能力不足問題。
整改進(jìn)展：長(zhǎng)期整改，已取得階段性成效。
一是按照臺(tái)（集團(tuán)）《圖文音視頻資料管理辦法》實(shí)現(xiàn)音視頻資料的規(guī)范化管理，同時(shí)籌劃建設(shè)涵蓋廣播、電視、報(bào)紙和新媒體的新一代綜合智能媒資系統(tǒng)。二是持續(xù)深入開展隱患排查整改。制定了廣播總控機(jī)房IP+AES數(shù)字化改造方案；新增地面數(shù)字電視23頻道開播，內(nèi)含8套省臺(tái)電視節(jié)目，進(jìn)一步提高了公共文化服務(wù)水平。三是結(jié)合隱患排查整改中發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)了應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力，圓滿完成安全播出任務(wù)。四是制定了威海市廣播電視臺(tái)技術(shù)設(shè)備更新改造五年規(guī)劃。鞏固數(shù)字化高清時(shí)代技術(shù)改造成果，確保傳統(tǒng)廣播電視媒體安全播出和節(jié)目生產(chǎn)線平穩(wěn)運(yùn)行，主動(dòng)適應(yīng)全媒體傳播時(shí)代要求，積極推動(dòng)融媒體平臺(tái)和全媒體矩陣建設(shè)。五是加強(qiáng)了人才引進(jìn)，2024年公開招錄一名技術(shù)人員。六是提高了網(wǎng)絡(luò)安全防范。實(shí)施4次培訓(xùn)演練，改善網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，重做了網(wǎng)站服務(wù)器，提升版本，改進(jìn)權(quán)限設(shè)置，與電信運(yùn)營商合作，提供安全大腦、網(wǎng)站訪問監(jiān)控、IPV6改造等技術(shù)支持。
5.關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)臺(tái)企一體化管理體系改革不到位，資源分配和薪酬體系不夠合理問題。
整改進(jìn)展：一是樹立企業(yè)化管理理念，強(qiáng)化成本管控意識(shí)。將整改要求貫徹于《2024年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營考核方案》的修訂過程，廣泛聽取意見，經(jīng)過反復(fù)討論，將經(jīng)營部門劃分為一類和二類，對(duì)各部門任務(wù)核算、業(yè)務(wù)績(jī)效、部門經(jīng)費(fèi)、年終績(jī)效等做出了相應(yīng)規(guī)定。二是制定自上而下、精準(zhǔn)科學(xué)的績(jī)效考核辦法，一把尺子量到底。經(jīng)營部門的考核與業(yè)績(jī)掛鉤，臺(tái)（集團(tuán)）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、非經(jīng)營部門的年終績(jī)效與全臺(tái)的經(jīng)營目標(biāo)完成情況掛鉤。按照考核辦法審核發(fā)放，實(shí)現(xiàn)按業(yè)績(jī)分配、按崗位分配、按考核結(jié)果分配。三是強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)收考核分配的監(jiān)督審核。完善了內(nèi)部決策程序和分配方案，加強(qiáng)了各創(chuàng)收部門考核和分配的廉潔監(jiān)督。四是對(duì)反饋意見所涉及的少繳稅金問題，依法依規(guī)查明情況，按規(guī)定補(bǔ)繳。同時(shí)嚴(yán)格內(nèi)部管理，規(guī)范稅收繳納工作。
6.關(guān)于薪酬分配體系不夠科學(xué)，與崗位、貢獻(xiàn)存在脫節(jié)現(xiàn)象，不同程度存在“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問題。
整改進(jìn)展：制定《2024年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營考核方案》《2024年度非經(jīng)營部門年終績(jī)效考核辦法（暫行）》，徹底改變年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效吃大鍋飯的問題。一線經(jīng)營部門根據(jù)工作實(shí)際和部門特點(diǎn)，分別制訂部門（公司）各自內(nèi)部績(jī)效（經(jīng)營）考核辦法，用具體、可量化的績(jī)效考核指標(biāo)，確保每個(gè)崗位都有明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果及時(shí)兌現(xiàn)績(jī)效工資。7月份以來，經(jīng)營部門共320余人，均參加了考核，已完全打破身份界限，工資與業(yè)績(jī)掛鉤，實(shí)現(xiàn)了多勞多得、按勞分配的激勵(lì)作用。
7.關(guān)于創(chuàng)作內(nèi)容審核把關(guān)不嚴(yán)問題。
整改進(jìn)展：一是廣播、電視各頻率、頻道等16個(gè)節(jié)目生產(chǎn)部位，對(duì)照臺(tái)（集團(tuán)）規(guī)章制度進(jìn)行了全面排查，從嚴(yán)從細(xì)審核報(bào)道內(nèi)容，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，及時(shí)進(jìn)行整改。二是強(qiáng)化“三審三校”制度，明確各崗位、各環(huán)節(jié)具體責(zé)任，并落實(shí)到人。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任倒查，做到“誰審核誰簽字誰負(fù)責(zé)”，出現(xiàn)問題嚴(yán)格按規(guī)定處罰。三是完善了工作流程，對(duì)節(jié)目下載、上傳過程中容易出現(xiàn)的問題能及時(shí)聯(lián)系責(zé)任人，實(shí)時(shí)進(jìn)行整改，并在每周宣傳例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。四是新媒體賬號(hào)實(shí)行集中管理，進(jìn)一步規(guī)范新媒體運(yùn)行秩序，做強(qiáng)新聞宣傳矩陣。各新媒體平臺(tái)、賬號(hào)嚴(yán)格執(zhí)行重大主題報(bào)道提級(jí)審核制度，確保從形式到內(nèi)容，不出任何差錯(cuò)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)輿情處置、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理工作。
8.關(guān)于對(duì)新聞從業(yè)者及主持人監(jiān)管不到位問題。
整改進(jìn)展：一是切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，根據(jù)《新媒體平臺(tái)、賬號(hào)管理辦法》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新媒體管理的通知》全面排查私自以單位、以新聞媒體人身份注冊(cè)新媒體賬號(hào)的行為；加強(qiáng)新媒體賬號(hào)自查、巡查機(jī)制，定期排查問題賬號(hào)，排查中未發(fā)現(xiàn)有私自以單位、以新聞媒體人身份注冊(cè)新媒體賬號(hào)行為；注銷、暫停宣傳效果不理想的賬號(hào)7個(gè)，通過《財(cái)經(jīng)論道》等新媒體賬號(hào)開設(shè)、官方認(rèn)證申請(qǐng)11個(gè)。二是對(duì)刊發(fā)內(nèi)容的選題、策劃、采制、審核、巡看等環(huán)節(jié)再梳理，做到“播前三審重播重審”，層層簽發(fā)，并做好全時(shí)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控。三是舉辦培訓(xùn)班，提高編采人員理論素養(yǎng)，宣傳部門定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)，成立播音主持、無人機(jī)、短視頻、攝影攝像學(xué)會(huì)定期開展培訓(xùn)。四是進(jìn)一步規(guī)范全臺(tái)圖文資料管理制度，嚴(yán)格按照臺(tái)《圖文音視頻資料管理辦法》執(zhí)行，嚴(yán)格按照制度管理，各節(jié)目生產(chǎn)部位及時(shí)收集上交有保存價(jià)值的音視頻資料和節(jié)目，按照相關(guān)規(guī)定報(bào)批、使用臺(tái)里的音視頻資料。五是嚴(yán)格執(zhí)行《播音員、主持人管理規(guī)定》，播音員、主持人未經(jīng)所在部門批準(zhǔn)，一律不允許私自從事節(jié)目主持、錄音、錄像、配音工作，違反規(guī)定將予以處理。六是加強(qiáng)教育管理，鞏固整改成效，運(yùn)用“第一種形態(tài)”對(duì)涉及問題的6名記者、主持人進(jìn)行談話提醒、及時(shí)整改。對(duì)利用廣電臺(tái)資源干私活、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等行為進(jìn)行嚴(yán)格排查。完善修訂了《禁止公職人員經(jīng)商辦企業(yè)暫行規(guī)定》、下發(fā)《關(guān)于工作人員未經(jīng)審批不得在社團(tuán)兼職的通知》，進(jìn)一步明確了違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、違規(guī)兼職（任職）取酬行為，明確禁止“利用廣電臺(tái)資源違規(guī)干私活”行為及違規(guī)處罰，制定嚴(yán)格措施，強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性，將試圖打擦邊球、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、隱匿違規(guī)干私活的行為從根源上消除。
（二）糾治群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)方面
9.關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任有差距問題。
整改進(jìn)展：一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。建立全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任“三個(gè)清單”，明確黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的責(zé)任和任務(wù)，確保責(zé)任到人、任務(wù)到崗。梳理全年履職盡責(zé)清單，持續(xù)落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)廉政教育。針對(duì)違紀(jì)違法被處理的典型案例，組織開展專題學(xué)習(xí)，用身邊事教育身邊人，強(qiáng)化教育效果，樹牢底線紅線。創(chuàng)新方式方法，通過觀看警示教育片、參觀廉潔文化公園、邀請(qǐng)紀(jì)委專家上課等形式，提高廉政教育的針對(duì)性和實(shí)效性。三是結(jié)合工作實(shí)際，組織紀(jì)檢監(jiān)察人員集中學(xué)習(xí)研討新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及相關(guān)法律法規(guī)、政策制度，不斷提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作高效、有序進(jìn)行。
10.關(guān)于報(bào)銷部門費(fèi)用不合規(guī)問題。
整改進(jìn)展：重新修訂了《2024年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營考核方案》，進(jìn)一步明確部門經(jīng)費(fèi)列支范圍，嚴(yán)格審核相關(guān)部門的活動(dòng)成本。
11.關(guān)于房產(chǎn)抵頂、勞務(wù)費(fèi)支付管理不嚴(yán)問題。
整改進(jìn)展：一是截至目前，所涉及抵頂房產(chǎn)已全部轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)科目核算，按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。二是嚴(yán)格要求對(duì)外支付勞務(wù)費(fèi)，對(duì)合同、協(xié)議中沒有明確約定和超出約定的勞務(wù)費(fèi)不予結(jié)算。
12.關(guān)于違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題禁而未絕問題。
整改進(jìn)展：嚴(yán)格執(zhí)行威海市廣播電視臺(tái)《廣告管理規(guī)定》第七條關(guān)于實(shí)物抵頂?shù)囊?guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)實(shí)物抵頂廣告的審核、審批和用途管理。原則上不接受實(shí)物抵頂廣告費(fèi)用，對(duì)確需抵頂?shù)氖马?xiàng)，業(yè)務(wù)部門要事前進(jìn)行充分的市場(chǎng)化論證，形成書面申請(qǐng)材料，提交臺(tái)經(jīng)營委員會(huì)審議，確定同意后方可實(shí)施。抵頂雙方須簽訂抵頂合同，抵頂物品納入財(cái)務(wù)、審計(jì)核算，建立出入庫明細(xì)臺(tái)賬，按照固定資產(chǎn)處置流程和規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)專業(yè)評(píng)估、拍賣、處置。臺(tái)紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)抵頂物品的處置、用途進(jìn)行監(jiān)督。
13.關(guān)于廣告播出管理不規(guī)范問題。
整改進(jìn)展：一是本照“統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營，集中操作，分別核算”的經(jīng)營體制，將所有發(fā)布業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一監(jiān)管，依照相關(guān)程序規(guī)定，簽訂合同和發(fā)布單，經(jīng)管辦、財(cái)務(wù)結(jié)算部審核、存檔。二是完善了業(yè)務(wù)發(fā)布的規(guī)定，研究制定了《經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)布管理補(bǔ)充規(guī)定》，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)承攬、審批、發(fā)布、監(jiān)管流程。所有部門、單位（公司）與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的業(yè)務(wù)必須簽訂合同或協(xié)議，需要發(fā)布的業(yè)務(wù)須填寫發(fā)布單，發(fā)布單必須與合同相符、所有業(yè)務(wù)的發(fā)布按照程序規(guī)定審核辦理，未經(jīng)審核和審核不合格的業(yè)務(wù)，任何部門、個(gè)人不得安排發(fā)布。三是對(duì)營銷類活動(dòng)實(shí)行營銷收支明細(xì)表管理，包括活動(dòng)名稱、客戶名稱、合同金額、費(fèi)用支出、實(shí)際收入。營銷類活動(dòng)須填報(bào)營銷收支明細(xì)表，經(jīng)管辦、財(cái)務(wù)結(jié)算部審核、備案，并依據(jù)合同安排廣告播出，依據(jù)明細(xì)表統(tǒng)計(jì)收入。
14.關(guān)于合同管理不規(guī)范問題。
整改進(jìn)展：一是完善了合同管理制度，研究制定了《收入類經(jīng)營合同管理補(bǔ)充規(guī)定》，所有收入類經(jīng)營活動(dòng)必須簽訂合同或協(xié)議，按照規(guī)定程序?qū)徍撕炗喓蠼y(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、歸檔，對(duì)合同進(jìn)行全過程管理，實(shí)現(xiàn)了合同管理與收支管理的有效結(jié)合。二是執(zhí)行新修訂的《采購管理辦法》，采購合同簽訂時(shí)必須附有費(fèi)用明細(xì)清單，缺少明細(xì)清單的不予批準(zhǔn)蓋章。三是為避免同一家公司同類設(shè)備租賃價(jià)不一致的現(xiàn)象，采購申請(qǐng)部門提交《采購事項(xiàng)審批表》及采購明細(xì)，由采購領(lǐng)導(dǎo)小組集體進(jìn)行評(píng)議、審核、把關(guān)。
15.關(guān)于食堂采購成本管理不嚴(yán)格問題。
整改進(jìn)展：一是建立明確的采購制度和流程，尋找多家供應(yīng)商報(bào)價(jià)、比價(jià)，選擇性價(jià)比最高的食材供應(yīng)商。二是安排專人填寫并核實(shí)出庫流程，每個(gè)環(huán)節(jié)明確相應(yīng)的授權(quán)人員進(jìn)行監(jiān)督和審批，建立健全庫存管理制度，保證每日記錄主副食品的出庫數(shù)量和種類，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。三是通過工作例會(huì)匯總?cè)粘Ｏ牡某杀緮?shù)據(jù)，對(duì)每日食材采購量制定合理的成本預(yù)算，確保食堂運(yùn)營成本在預(yù)算范圍內(nèi)。四是不定期對(duì)食堂員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高成本意識(shí)，進(jìn)行成本控制教育，使員工能夠在日常工作中有意識(shí)節(jié)約、降低成本。五是加強(qiáng)對(duì)出庫環(huán)節(jié)和采購成本的監(jiān)督檢查，每周定期進(jìn)行抽查和隨機(jī)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。臺(tái)（集團(tuán)）財(cái)務(wù)部門派專人對(duì)食堂的采購、出庫、消耗等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)。
16.關(guān)于工程項(xiàng)目投資預(yù)算控制不嚴(yán)格問題。
整改進(jìn)展：為保證裝修、工程類項(xiàng)目預(yù)算的合理性、準(zhǔn)確性，在新修訂的《采購管理辦法》中，進(jìn)一步明確“裝修及工程類采購項(xiàng)目預(yù)算10萬以上的應(yīng)提供工程量清單及控制價(jià)，結(jié)算時(shí)應(yīng)有結(jié)算審計(jì)報(bào)告”，為裝修、工程類采購項(xiàng)目控制價(jià)編制及結(jié)算審計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)做出明確清晰規(guī)定。并嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施。
17.關(guān)于簽訂工程合同時(shí)變更實(shí)質(zhì)性內(nèi)容問題。
整改進(jìn)展：一是及時(shí)對(duì)所涉及采購合同進(jìn)行糾正。經(jīng)征求律師意見，并與中標(biāo)供應(yīng)商溝通協(xié)商，按采購公告中條款重新簽訂采購合同，原合同作廢。二是重新修訂采購制度，理順補(bǔ)充了《陽光采購平臺(tái)采購實(shí)施流程》，在采購公告公示前請(qǐng)律師對(duì)合同進(jìn)行合法性和規(guī)范性審核。三是在采購項(xiàng)目成交簽定合同之前，由采購申請(qǐng)部門和采購辦共同對(duì)采購合同進(jìn)行審核把關(guān)，并填寫《采購合同審核表》，確保采購合同合法合規(guī)。
（三）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面
18.關(guān)于改革創(chuàng)新魄力不足問題。
整改進(jìn)展：一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，按照經(jīng)營考核方案或年終績(jī)效考核辦法有關(guān)規(guī)定，發(fā)揮考核激勵(lì)作用，解決部門內(nèi)部考核不精準(zhǔn)、同工不同酬問題；結(jié)合媒體融合改革，推行崗位工資+績(jī)效的薪酬體系，實(shí)現(xiàn)以崗定薪、以績(jī)?nèi)〕辍６遣粩嗉訌?qiáng)內(nèi)容創(chuàng)作，全力運(yùn)營好旗下各平臺(tái)各賬號(hào)，研發(fā)融媒體產(chǎn)品，加大傳播力度，讓正能量形成大流量；策劃開展“千里山海好風(fēng)光”“千里山海好風(fēng)味”“詩意山海天福文登”“仙山昆崳”等話題挑戰(zhàn)賽，全網(wǎng)閱讀量超8億；“我的威海”客戶端用戶下載量比上年增長(zhǎng)15%，日活數(shù)增長(zhǎng)80%。三是與社會(huì)公司合作投資項(xiàng)目，培育、打造主播團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)；通過優(yōu)化內(nèi)容結(jié)構(gòu)和提升用戶粘性，開發(fā)廣告植入、內(nèi)容付費(fèi)等多種盈利模式；利用新媒體賬號(hào)主推直播帶貨和短視頻帶貨。
19.關(guān)于“三重一大”事項(xiàng)民主議事決策執(zhí)行不規(guī)范問題。
整改進(jìn)展：領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)《“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行再學(xué)習(xí)，厘清了征求意見與表決表態(tài)的界限。在7月3日、9月29日召開的黨委擴(kuò)大會(huì)議和10月28日召開的黨建專題會(huì)議中，涉及接收預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的議題，只有黨委成員進(jìn)行了表態(tài)。
20.關(guān)于黨建業(yè)務(wù)深度融合存差距問題。
整改進(jìn)展：一是臺(tái)（集團(tuán)）黨委對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書記關(guān)于“把抓好黨建作為最大的政績(jī)”重要精神要求，修訂完善“兩級(jí)兩崗”責(zé)任清單，把黨中央關(guān)于加強(qiáng)黨建的部署要求貫徹到廣電事業(yè)的全過程和各方面，與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查，全年召開專題研究黨的建設(shè)工作會(huì)議2次，涉及黨建的議題14個(gè)。黨委書記指導(dǎo)職能科室制定全年黨的建設(shè)工作要點(diǎn)，經(jīng)常開展調(diào)研，摸清底數(shù)，以增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，傳導(dǎo)壓力，主動(dòng)聽取分管支部的工作匯報(bào)，參加基層組織生活，與普通黨員談心談話，探討解決存在問題，推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)的有機(jī)融合。二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，通過“走出去”開展實(shí)踐交流活動(dòng)激發(fā)基層黨建新活力，組織各支部書記到黨建示范點(diǎn)交流學(xué)習(xí)。三是進(jìn)一步完善支部年底考核機(jī)制，把黨建工作推動(dòng)中心工作、促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)完成情況作為考核重要內(nèi)容。
21.關(guān)于個(gè)別業(yè)務(wù)板塊決策不夠民主問題。
整改進(jìn)展：落實(shí)臺(tái)（集團(tuán)）2024年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營考核方案要求，各創(chuàng)收部門根據(jù)總體經(jīng)營考核方案制定出各自內(nèi)部考核辦法，并在部門內(nèi)部廣泛征求意見、充分討論，形成統(tǒng)一意見后確認(rèn)，讓每個(gè)人都知曉部門考核辦法和績(jī)效分配制度。
22.關(guān)于開展“三會(huì)一課”不規(guī)范問題。
整改進(jìn)展：圍繞如何規(guī)范開展“三會(huì)一課”、主題黨日，如何規(guī)范做好會(huì)議記錄，發(fā)展黨員規(guī)范流程及常見問題，舉辦黨支部負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)班。將“三會(huì)一課”、主題黨日記錄情況納入支部年底考核工作。
23.關(guān)于發(fā)展黨員工作有短板問題。
整改進(jìn)展：與相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及所屬支部負(fù)責(zé)人聯(lián)系溝通，指導(dǎo)其通過深入細(xì)致的思想政治工作，提高黨外群眾對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，在堅(jiān)持入黨自愿原則的前提下，不斷擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍。目前有6人遞交入黨申請(qǐng)，有6名入黨積極分子正在培養(yǎng)中。
24.關(guān)于干部和人才隊(duì)伍出現(xiàn)斷檔問題。
整改進(jìn)展：一是為解決干部老齡化問題，結(jié)合廣電、報(bào)業(yè)融合改革具體工作，打破身份限制，實(shí)行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，將政治素質(zhì)過硬、工作能力突出年輕人提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上，實(shí)行能者上、庸者下；中層干部年齡偏大屬于歷史遺留問題，短期內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，可利用兩年過渡期逐步解決。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善薪酬考核辦法，保證收入和人員分配重點(diǎn)向新聞采編、播音主持、經(jīng)營、新媒體技術(shù)等崗位傾斜；計(jì)劃擴(kuò)大事業(yè)編制招聘名額，通過編制栓心留人。
25.關(guān)于對(duì)技術(shù)人員重視不足問題。
整改進(jìn)展：一是針對(duì)技術(shù)部門人員老化實(shí)際，結(jié)合媒體融合改革，對(duì)技術(shù)崗位人員狀況全面梳理，從集團(tuán)范圍篩選有一定技術(shù)水平的年輕人分流至技術(shù)崗位，充實(shí)技術(shù)保障部門專業(yè)力量；統(tǒng)籌規(guī)劃技術(shù)部門的人員編制，通過制訂《威海廣電傳媒集團(tuán)人員定編定崗方案》，明確技術(shù)部門人員崗位數(shù)量，保證人員配給。二是在招聘工作中，嚴(yán)把入口關(guān)，按照《工作人員招聘管理辦法》，明確專業(yè)崗位要求，程序公開、透明，確保招錄人員符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三是考慮部分職稱人數(shù)與核定崗位數(shù)不匹配的現(xiàn)實(shí)，按照媒體融合要求，通過合并設(shè)崗等方式合理優(yōu)化崗位設(shè)置。
26.關(guān)于在專業(yè)技能培訓(xùn)方面工作力度不夠，納入系統(tǒng)培訓(xùn)覆蓋的人員比例較少，沒有充分考慮年輕員工對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求問題。
整改進(jìn)展：一是加大培訓(xùn)力度，提高專業(yè)人員能力水平。除完成規(guī)定的每人每年90學(xué)時(shí)要求外，按照國家廣播電視總局通知精神，要求采編、運(yùn)營崗位人員按規(guī)定完成線上培訓(xùn)任務(wù)。二是推動(dòng)“專業(yè)、精細(xì)、特色、創(chuàng)新”專業(yè)技術(shù)在廣電事業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，打造“短視頻、攝影、無人機(jī)、播音主持”等專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮人才“蓄水池”的作用。舉辦“傳媒大講堂”系列講座，組織新聞、播音主持、經(jīng)營等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)帶頭人培訓(xùn)授課，每?jī)芍芘e辦1期，截至目前共舉辦8期，先后培訓(xùn)干部職工1000多人次。
（四）巡察整改和成果運(yùn)用方面
27.關(guān)于落實(shí)巡察整改責(zé)任不到位問題。
整改進(jìn)展：一是加強(qiáng)專項(xiàng)整治。結(jié)合實(shí)際開展了又一輪違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)整治，明確整治范圍、整治內(nèi)容、工作步驟和工作要求，順利完成整治任務(wù)。經(jīng)過嚴(yán)格自查自糾，填報(bào)、提交《違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)自查報(bào)告表》并作出“堅(jiān)決不違規(guī)從事或參與經(jīng)商、辦企業(yè)及其它營利活動(dòng)”的個(gè)人承諾；經(jīng)過認(rèn)真排查核實(shí)，目前全臺(tái)員工不存在違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)實(shí)際行為，對(duì)存在遺留問題整改不徹底和利用業(yè)余時(shí)間干私活的4人運(yùn)用“第一種形態(tài)”進(jìn)行批評(píng)教育。二是強(qiáng)化制度約束。進(jìn)一步修訂、完善原有的《禁止公職人員經(jīng)商辦企業(yè)暫行規(guī)定》，提高干部職工對(duì)違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題的認(rèn)識(shí)和警覺，增強(qiáng)抵制違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)行動(dòng)自覺；強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性，將自查自糾工作列入長(zhǎng)效機(jī)制，做到違規(guī)必究、嚴(yán)肅處理，確保常態(tài)化鞏固整改成果。三是嚴(yán)格把控綜合治理。在人才引進(jìn)、人員招聘過程中嚴(yán)格入口把關(guān)，增加經(jīng)商辦企業(yè)信息審核，確保源頭干凈；強(qiáng)化日常監(jiān)督，將公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督重點(diǎn)。
三、今后整改工作打算
巡察整改既是攻堅(jiān)戰(zhàn)也是持久戰(zhàn)，威海市廣播電視臺(tái)（廣電傳媒集團(tuán)）黨委將繼續(xù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，按照市委巡察工作要求，精準(zhǔn)發(fā)力，做實(shí)做細(xì)巡察整改“后半篇文章”，久久為功，不斷鞏固提升各項(xiàng)工作整改的質(zhì)效。
（一）持續(xù)強(qiáng)化理論武裝。臺(tái)（集團(tuán)）黨委將巡察工作作為落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求的重要手段和強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督的重要形式。借助此次全面的“政治體檢”，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決把做到“兩個(gè)維護(hù)”放在首位，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對(duì)標(biāo)對(duì)表，同黨中央決策部署對(duì)標(biāo)對(duì)表，確保黨的路線方針政策在輿論宣傳、媒體融合、廣播電視等工作中得到全面貫徹執(zhí)行，堅(jiān)決守牢意識(shí)形態(tài)主陣地。
（二）持續(xù)推進(jìn)整改任務(wù)。臺(tái)（集團(tuán)）黨委將繼續(xù)壓實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)巡察反饋問題整改的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化指導(dǎo)、嚴(yán)格監(jiān)督，堅(jiān)持目標(biāo)任務(wù)不變、標(biāo)準(zhǔn)要求不降、工作力度不減，扎扎實(shí)實(shí)做好后續(xù)整改工作。認(rèn)真研究解決出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)跟蹤督辦；對(duì)已完成的整改任務(wù)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，鞏固整改成果；對(duì)正在推進(jìn)、尚未完成的整改事項(xiàng),按照既定目標(biāo)和措施抓好整改,不松勁、不減壓,直至見到成效。持續(xù)推進(jìn)，改徹底、改到位，確保反饋問題件件有落實(shí)，整改措施條條顯成效。
（三）持續(xù)落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。臺(tái)（集團(tuán)）黨委堅(jiān)持問題“當(dāng)下改”與制度“長(zhǎng)久立”并重，將解決具體問題與共性問題、當(dāng)前問題與長(zhǎng)遠(yuǎn)問題結(jié)合起來，在前期集中整改工作的基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，定期對(duì)整改落實(shí)情況“回頭看”，對(duì)任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行系統(tǒng)梳理、全面檢視、扎實(shí)推進(jìn)，及時(shí)跟進(jìn)掌握整改舉措落實(shí)情況，查找問題癥結(jié)，堵塞工作漏洞，補(bǔ)齊制度短板，堅(jiān)決杜絕問題反彈回潮。同時(shí)強(qiáng)化成果運(yùn)用，真正用規(guī)章制度和長(zhǎng)效機(jī)制管權(quán)、管事、管人、管物，著力提高整改成效。
（四）持續(xù)提升工作水平。臺(tái)（集團(tuán)）黨委堅(jiān)持將巡察整改工作與全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神和省委、市委工作部署結(jié)合起來，與完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、階段性重點(diǎn)工作結(jié)合起來，以實(shí)際行動(dòng)把巡察整改工作的成效，轉(zhuǎn)化為提升工作的強(qiáng)大動(dòng)力，不折不扣抓好新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作，持續(xù)提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，加快推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展。鼓足精氣神，當(dāng)好實(shí)干家，迎難而上，以一往無前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài)，全面推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為加快“精致城市·幸福威海”建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話0631-5191172；郵政信箱威海市文化中路66號(hào)威海市廣播電視臺(tái)；電子郵箱whrbslxlf@163.com。
威海市廣播電視臺(tái)（威海廣電傳媒集團(tuán)）黨委
2025年1月7日
